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Catarina Gomes

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Simone Pires

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Conteúdo:
Gerenciar projetos é indiscutivelmente uma tarefa complexa. Desde os primórdios do PMBOK em 1987, uma evolução significativa vem sendo observada na organização e padronização do gerenciamento de projetos, mas, e quanto a resultados?

Tudo isso se torna ainda mais difícil quando a natureza do trabalho a ser realizado no projeto também apresenta características significativamente complexas, e assim é a engenharia de software. Como então lidar com essa composição de complexidades? Como os metodologistas evoluíram ao longo do tempo nesse contexto? E o movimento ágil? Agilidade resolve todos os problemas? Nesse seminário vamos conversar sobre estes aspectos e discutir um pouco sobre nossa experiência no gerenciamento de projetos de software.

Público Alvo:
Profissionais de TIC, envolvidos em qualquer etapa do processo de desenvolvimento de software, que desejam trabalhar com Metodologias Ágeis:
• Gerentes de projetos e de qualidade;
• Analistas de negócios, analistas de sistemas, engenheiros de qualidade e processo, analista de testes;
• Arquitetos de software, engenheiros de software, engenheiros de testes; e
• Líderes de equipe e líderes técnicos.

Palestrantes:

ERIC CAVALCANTI
Mestre em Engenharia de Software pelo C.E.S.A.R (Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife), Certificado Scrum Master pela Scrum Alliance, Engenheiro de Software da ID S/A, Instrutor Adobe Flex da Imedia Brasil, Professor no Curso de Especialização em Gestão Ágil de Projetos do CESAR.EDU e da Pós-Graduação em Front-End Engineering & Design da Faculdade Marista. Idealizador e principal desenvolvedor do projeto FireScrum - Ferramenta Open Source de Apoio à Gestão de Projetos utilizando Scrum, que foi desenvolvida utilizando o Adobe Flex.

FELIPE FURTADO
Graduado em Engenharia Mecânica pelo Centro de Tecnologia da UFPE, especialista em Tecnologias da Informação pelo Centro de Informática da UFPE e mestre em Ciência da Computação na área de produtividade de software também pela UFPE. Com 13 anos na área de desenvolvimento de software, atualmente é coordenador da garantia da qualidade de software e do SEPG (Software Engineering Process Group), liderando também a melhoria dos processos das áreas de gestão de projetos no C.E.S.A.R. É Scrum Master desde 2007 e possui experiência na definição e implantação de processos de gerenciamento de projetos de TI aderentes ao CMMI e em avaliações SCAMPI, com participação em avaliações Classe A CMMI níveis 2 e 3.

IZABELLA LYRA
Graduada em ciência da computação pela UFPE EM 1994, com MBA em Finanças Corporativas em 1997 e em Gestão de Serviços em 2001, ambos pela mesma universidade. Adquiriu certificação PMP em 2005 e participou do programa de desenvolvimento de dirigentes pela Fundação Dom Cabral em 2006. É Scrum Master desde 2007 e possui 14 anos de experiência em TI, sendo 11 deles com gerência de equipes. Atualmente é gerente de projetos do C.E.S.A.R, sendo membro fundador do escritório de projetos da empresa. Está no C.E.S.A.R desde 2005, onde já gerenciou cerca de 12 projetos na empresa, dos quais 5 deles seguiram metodologias ágeis.