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Catarina Gomes

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Simone Pires

SECRETARIA ACADÊMICA

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Objetivos:
A transição de um processo com características tradicionais ou de nenhum processo para um ambiente com metodologia ágil afeta não apenas o time de desenvolvimento, mas também a organização como um todo, considerando seus departamentos e gerências. Este curso tem como objetivo tratar os principais pontos relevantes para obtenção de sucesso na adaptação de um modelo ágil para aplicação na gestão de projetos para sua empresa.

Público Alvo:
Gerentes de projetos, líderes de equipe, desenvolvedores e outros profissionais que conheçam métodos ágeis e que desejam entender como pode ser feita a adoção de um processo de desenvolvimento ágil na sua empresa.

Pré-Requisitos:
Não há pré-requisitos para esse curso.

Conteúdo:
Fundamentos ágeis
A Perspectiva chaordica
Valores e princípios da colaboração
Entendendo o sentido de uma metodologia para um ecossistema Ágil
Explorando os principais ecossistemas ágeis
Envolvendo as pessoas certas através da colaboração
Buscando a excelência técnica
Faça a coisa mais simples possível
Adaptativo versus preditivo
Desenvolvendo o seu ecossistema ágil
Articulando o seu ecossistema
Desenhando o seu ecossistema ágil
A metamorfose

Instrutor: MARCO SANTIAGO
Bacharel em Ciência da Computação (UNICAP) com MBA pela FGV em gerenciamento de projetos e aluno de mestrado no C.E.S.A.R. Scrum Master Certified e atualmente é gerente de desenvolvimento do Grupo EBX. Experiência em gerencimento de projetos usando metodologias ágeis desde 2006. Ex-professor da UPE e ministra palestras e mini-cursos sobre o tema gerenciamento de projetos usando metodologias ágeis.