extensão - palestras - Gerenciamento de Projeto na Prática

14 - Gerenciamento de Projeto na Prática

Atualmente existem diversos padrões, metodologias, técnicas e direcionamentos para garantir, através de uma adequada gestão, que os projetos consigam alcançar objetivos relacionados a prazos, escopo, qualidade, custos, garantindo a satisfação do cliente. Alguns deles podem ser citados: PMBoK, PMMM, PRINCE2, CMMI, Six Sigma, dentre outros. Apesar desse grande volume de orientações, ainda resta às empresas e gestores o grande desafio de adequar o que de fato é relevante para as suas realidades. Esta palestra visa discutir aspectos relacionados a esses desafios: sugestões de como implantar processos e procedimentos de gestão de projetos, fatores críticos de sucesso e boas práticas na área de gestão serão apresentadas, no intuito de propiciar um ambiente favorável para a troca de conhecimentos e experiências vividas entre os participantes.

Georgia Barbosa é graduada em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Pernambuco (1996), mestre em Ciências da Computação pela Universidade Federal de Pernambuco (2001) e MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (2007). Iniciou suas atividades no CESAR em Janeiro de 1997, realizando atividades relacionadas às fases de desenvolvimento de software para Varejo e busca estruturada, bem como coordenação de atividades nesses projetos de desenvolvimento. Atualmente é Gerente de projetos do C.E.S.A.R e, desde 2001, teve a oportunidade de gerenciar mais de 10 projetos nesta empresa, bem como participar de várias pré-vendas e atividades relacionadas à melhoria de processos (como por exemplo, CMM 2 e CMMI 3). Certificada PMP desde 2002, tem ministrado palestras, treinamentos e cursos sobre gerência de projetos em cursos de Pós-graduação de Gerência de projetos, congressos, instituições do Governo, empresas de capacitação e no mestrado profissional em engenharia de software do CESAR.EDU.
E-mail: georgia.barbosa@cesar.org.br